Если вы хотите принять участие с докладом, свои предложения вы можете направить экспертам: expert@pm-conf.ru
Павел Алферов,
профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации
Автор российской трехуровневой модели управления проектами (РИМ-III)
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, ПАО «ИнтерРАО». Член рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ: Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: Более 25 лет работы в ИТ и с ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Выступал на профильных конференциях, проводил обучение по данной тематике для крупных российских компаний. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Один из авторов доклада «Agile подход в государственном управлении». Член редколлегии учебника для Chief Digital Transformation Officer (CDTO).
Татьяна Белова,
начальник отдела проектных решений, Департамент банковского надзора, Банк России
Последние годы занималась проектами и программами проектов автоматизации бизнес-процессов организаций, включающими не только IT-составляющую, но и изменение бизнес-процессов, разработку нормативной документации, изменение орг. структуры и др.
Андрей Вачегин,
руководитель проектного офиса, «АДВАНТА КОНСАЛТИНГ»
Опыт в сфере управления проектами — более 15 лет.
Денис Волков,
директор программ «Цифровая экономика», кафедра Цифровой экономики Института Цифровой экономики и информационных технологий Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group. Президент профессионального сообщества «Сообщество Success Insights® CIS», объединяющего специалистов в области «управления талантами».
Алина Гроссман,
советник первого заместителя Председателя правления, «Сбербанк»
Занимается управлением проектами с 2001 года. Являлась соучредителем PMOClub.ru, руководила аппаратом правления АО «Нордеа банк».
Имеет сертификат Global Level 2, Global Alliance of Project Performance Standard.
Игорь Киселев,
технический директор, «Русклимат»
Более 15 лет занимает руководящие должности в IT сфере, в компаниях ОАО «Ханты-Мансийск Нефтегазгеология», ОАО «Исток», ОАО «Северсталь-авто», НАСТА. В 2009–2016 гг. являлся директором Программы Модернизации Технологий группы компаний «Спортмастер», в 2016–2018 гг. руководил ИТ-департаментом Domino's Pizza.
Александр Кутузов,
PME, старший вице-президент компании PM Excellence
Выпускник Московского физико-технического института (МФТИ).
Инициатор и ключевой разработчик ГОСТ-Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011 по управлению проектами, программами и портфелями.
Основатель компании PM Expert. Руководил крупными проектами и программами в нефтегазовом секторе, энергетике, ИТ.
Андрей Малахов,
Prince2 Practitioner, управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru)
Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 16-летним опытом. Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 4 млрд руб. Экс-заместитель директора Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС по методологии. Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, FrontstepCIS, InforGS и других. Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам.
Александр Михайлов,
менеджер портфеля ИТ-проектов, Норникель
Имеет многолетний опыт управления международными проектами, инфраструктурными проектами, проектами по разработке и внедрению информационных систем, автоматизации бизнес-процессов.
С 2010 года руководил работой проектных подразделений, включая IT-проекты в ТНК-ВР и Роснефти.
Сертифицированный «Эксперт по управлению программами и портфелями проектов (PRIME)». В 2018 году прошел испытания на новые уровни отечественной системы сертификации ПМ СТАНДАРТ по управлению проектами повышенной сложности.
Ольга Ножнина,
профессиональный бизнес-коучер
Работала начальником управления поддержки изменения Аппарата Правления, Нордеа Банк. Руководила Управлением поддержки изменений Аппарата Правления.
Master Lean expert в проектах по непрерывным улучшениям Банка, MBA Open University UK.
Александр Павлов,
PhD, PMP, CPM, Prime, основатель и руководитель «Школа Управления Проектами»
PMP c 2000 года. Член PMI с 2001 года. Кандидат технических наук. Занимал руководящие должности в Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert. Автор и тренер первого отечественного курса по стандарту PMI PMBOK, представленного в Учебном Центре Корпорации IBM в Москве в 1998 году.
Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления.
Дмитрий Серебряков,
MBA, PMP, CAP, CSM, CSPO, CPO, CEO & Founder HR-Tech проекта, Ex-руководитель Экосистемы цифровых нетелеком-продуктов для бизнеса, ПАО МТС
12 лет в управлении проектами, из них: 7 лет — стратегические проекты (проекты с участием ФНС РФ, Минкомсвязи РФ, ФСО РФ), 2 года — вел стартапы и инновации в секторе B2B. Ментор 2х крупных инновационных стартапов, веду тренинги по запуску стартап-проектов для студентов МГУ и РАНХиГС. Поднялся на обе вершины Эльбруса за 1 день. Почетный донор крови России 14/40 (в процессе). 10 000 эффективных LinkedIN контактов. Перфекционист, и чаще всего, это не есть хорошо. Параноик своего дела до мозга костей. Любит то, что хорошо делает, и делает то, во что искренне верит.