Принять участие..

Программа

Первый день: образовательная программа и практика.

10:00
Подробнее
ЗАЛ 1: ТЕХНОЛОГИИ В ПРОЕКТАХ
10:00 — 10:00
10:00 — 11:00
ИННОВАЦИИ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
Информация готовится к публикации.
Спикер:
Подробнее
ЗАЛ 2: SOFT SKILLS
10:00 — 10:00
10:00 — 11:00
Мастер-класс: КОМУ ТОЧНО НЕ НАДО БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА
11:00
Подробнее
Кофе-брейк
11:00 — 11:30
11:30
Подробнее
11:30 — 12:30
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТЧИКОВ: СЧИТАЕМ, ОЦЕНИВАЕМ, ВЫПИСЫВАЕМ ПРЕМИЮ
Поговорим про основные метрики оценки эффективности производственного конвейера, как к этим метрикам относиться и почему они не должны становиться KPI.
Спикер:
13:00 — 14:00
Мастер-класс: ПРОЕКТ, КОТОРОГО НЕ ДОЛЖНО БЫЛО БЫТЬ
Не часто встречаются проекты, которые не нужны Заказчику, но заказчик не может от них отказаться. Еще реже встречаются проекты, от выполнения которых еще и Исполнитель тоже не может отказаться. Представьте картину – никому проект не нужен, а делать его придется.

Поговорим о том, какие приемы использует такой Заказчик и что этому может противопоставить Исполнитель. Проведем небольшой совместный брейншторм и сформируем возможный план действий.
Спикер:
Подробнее
11:30 — 14:00
Мастер-класс: ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ. ПРАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ.
Коммуникационная среда проектной команды, ведение переговоров, управление конфликтами.

Спикер:
14:00
Подробнее
Обед
14:00 — 15:00
15:00
Подробнее
15:00 — 16:00
Мастер-класс. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
  • Демонстрация использования отечественных нейросетей GigaСhat и YandexGPT для помощи руководителям проектов – подготовим вариант организации совещания, мероприятий по минимизации рисков проекта, вместе с ИИ сгенерируем идеи решения сложной ситуации на проекте и другие кейсы
  • Попробуем использовать генераторы изображений Kandinsky и Шедеврум для оживления презентаций, привлечения внимания к продуктам проектов
  • Обзор современных приложений ИИ для практической помощи в управлении проектами и кейсы, в которых их можно использовать
Спикер:
Подробнее
15:00 — 16:00
Мастер-класс: СТЕЙКХОЛДЕР-МЕНЕДЖМЕНТ
Идентификация заинтересованных сторон, анализ интересов и влияния, развитие стратегии взаимодействия, поддержка-противодействие, ISSUE LOG, управление ожиданиями участников проекта, обеспечение участия стейкхолдеров, обратная связь и оценка

Мастер-класс: Управление вовлеченностью заинтересованных сторон.
  • Основные роли стейкхолдеров проекта
  • Процесс идентификации заинтересованных сторон проекта
  • Анализ Фокусных Групп Заинтересованных Сторон проекта
  • Реестр заинтересованных сторон проекта
  • Управление вовлеченностью и ожиданиями заинтересованных сторон проекта
  • Управление Потенциальными Проблемами заинтересованных сторон проекта
  • Выводы и практические рекомендации
Спикер:
16:00
Подробнее
Кофе-брейк
16:00 — 16:30
16:30
Подробнее
16:30 — 18:00
Мастер-майнд: ТЕМНАЯ МАТЕРИЯ: ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ?
Глубокий анализ проблемы с разных точек зрения. Получите обратную связь от коллег и фасилитаторов, обеспечивая комплексное понимание проблематики.

Существует огромное количество практик, моделей и инструментов. И благодаря, в том числе, нашей работе они уже известны многим (если не большинству менеджеров). Так почему это все не внедряется или внедряется крайне странно и фрагментарно?
  • Глупость исполнителей?
  • Национальные особенности?
  • Недостаток ресурсов?
  • Разрыв между теорией и практикой (теория практику не отражает)?
  • Мы достигли предела рационального управленческого подхода?
Модератор:
Подробнее
16:30 — 17:00
Мастер-класс: БЕЗБОЛЕЗНЕННОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ. ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ. СЛОИ СОПРОТИВЛЕНИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ.

В докладе будет рассмотрен безболезненный способ внедрения изменений предлагаемый Теорий Ограничений. Основной механизм которого, это последовательное преодоление слоёв сопротивлений  «6 слоёв сопротивлений». Будет дан обзор общего подхода к внедрению изменений и обзор основных применяемых инструментов, а именно:

  • Последовательность вопросов изменения
  • Аналогия изменений
  • U-форма и Слои сопротивления
  • U-форма и Мыслительные процессы Теории Ограничений
  • Стыковка подходов с технологией СПИН-продаж.
Спикер:
17:00 — 18:00
Мастер-класс: ЛИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ТЕХНОЛОГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.

Кто такой руководитель проектов? Есть стандарты, определяющие его роль, есть опыт профессионального сообщества. 

Но, современные изменения, увеличение скоростей, ускорение технологий, новый драйверы изменений - требуют от руководителя проекта новых навыков, и в первую очередь нового подхода к лидерству руководителей проектов. 

Дополнительно есть расширенная ожидания от Собственников, ТОП-менеджмента, Заказчиков. Руководитель проектов в глазах массового заказчика представляется человеком, который сам поймет, что нужно делать, найдет ресурсы для этого еще и все сделает и введет в эксплуатацию... 

Какими навыками, стилями, инструментами лидерства должен обладать руководитель проекта? 

Как их тренировать, чтобы выстроить максимально продуктивные отношения с заказчиками, командой, другими заинтересованными сторонами проекта?

Сколько на это нужно выделять времени и какие еще ресурсы понадобятся?

Спикер:
18:00
Подробнее
Вечер проектных компетенций: ВЕЧЕРНИЙ ПРИЛИВ: ПРОЕКТНАЯ ОДИССЕЯ С МОРСКИМ ВОЛКОМ
18:00 — 21:00

Этот вечер мы посвятим не только закреплению знаний через уникальную бизнес-игру "Sea Wolf", но и развитию ключевых компетенций в управлении проектами и командной работе. Это ваш шанс увидеть теорию в действии, испытать себя в различных проектных ролях и углубить понимание важнейших компетенций управления проектами в неформальной обстановке.

Вашему вниманию предлагается уникальная возможность выбора роли в этом проектном приключении: активно участвовать в самой игре за столом, выступить в роли эксперта, оценивая действия команд в составе жюри, поддерживать участников в качестве вовлеченного болельщика, или наблюдать за происходящим, находясь в роли расслабленного зрителя с бакальчикомв руке. Каждый сможет найти для себя наиболее подходящий способ взаимодействия и получения знаний. Ну а победители получат свои трофеи в виде подарков на память. 

Этот вечер обещает быть не только полезным с точки зрения профессионального развития, но и невероятно интересным с точки зрения обмена опытом и нетворкинга. Вместе мы создадим атмосферу дружелюбного соревнования и сотрудничества, где каждый сможет поделиться своими идеями, решениями кейсов и взглядами на управление.

Модератор: