Принять участие..

Программа

Первый день: образовательная программа и практика.

09:30
Подробнее
Регистрация и приветственный кофе
09:30 — 10:00
10:00
Подробнее
ЗАЛ 1: ТЕХНОЛОГИИ В ПРОЕКТАХ
10:00 — 10:30
10:00 — 11:00
ИННОВАЦИИ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
  • Инновации в проектном управлении и проектное управление для поддержания инноваций: что важнее?
  • Как мега-тренды влияют на проектное управление?
  • Три типа инноваций: технологические; методологические; «человекоцентрические». Могут ли быть и другие типы?
  • Совместное формирование и обсуждение «карты инноваций в проектном управлении».
Спикер:
Подробнее
ЗАЛ 2: SOFT SKILLS
10:00 — 10:30
10:00 — 11:00
Мастер-класс: КОМУ ТОЧНО НЕ НАДО БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА
В рамках своего мастер-класса Александр Сергеевич поставил перед собой неожиданную цель – отговорить слушателей от карьеры руководителя проекта. Удастся ли ему это? Или, наоборот, участники вдохновятся и замотивируются его традиционно харизматичным выступлением? Присоединяйтесь к увлекательной дискуссии.
Спикер:
11:00
Подробнее
Кофе-брейк
11:00 — 11:30
11:30
Подробнее
11:30 — 12:30
ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДОЛОГИИ И ПОДХОДЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
Поговорим про основные метрики оценки эффективности производственного конвейера, как к этим метрикам относиться и почему они не должны становиться KPI.
Спикер:
12:30 — 13:30
Разбор реального кейса: ПРОЕКТ, КОТОРОГО НЕ ДОЛЖНО БЫЛО БЫТЬ
Не часто встречаются проекты, которые не нужны Заказчику, но заказчик не может от них отказаться. Еще реже встречаются проекты, от выполнения которых еще и Исполнитель тоже не может отказаться. Представьте картину – никому проект не нужен, а делать его придется.

Поговорим о том, какие приемы использует такой Заказчик и что этому может противопоставить Исполнитель. Проведем небольшой совместный брейншторм и сформируем возможный план действий.
Спикер:
Подробнее
11:30 — 13:30
Мастер-класс: КОММУНИКАЦИОННЫЙ КОМПАС ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
Программа мастер-класса:
  • Коммуникационный компас: разбираемся с настройками. Как выбрать роль и сформулировать цель коммуникации, чтобы обсуждение рабочих вопросов превратилось в сотрудничество, а не «перетягивание одеяла» или перекладывание  ответственности или попытку найти виноватых.
  • Практика благодарности – как важная часть настройки компаса. Как выстраивать отношения со сложными для вас людьми через практику благодарности. Как «зашивать» ее в коммуникации
  • Как поменять привычные реакции в общения для достижения более высоких результатов
Формат:
Мастер-класс проходит в интерактивном режиме. Выбираем три типовые ситуации (или три ситуации из тех, что пришлют участники), смотрим, как выбранные настройки компаса будут менять результат коммуникации.

На выходе из мастер-класса у участников будет:
  • шаблон коммуникационного компаса, который они могут заполнять, готовясь к совещаниям и встречам с участниками проекта, заказчиками, стейкхолдерами и т.д.
  • шаблон инструкции по применению, который команды могут заполнять на старте проекта.
Спикер:
13:30 — 14:00
Конфликтные ситуации в проектах, кейсы из практики
Поговорим на примере трех кейсов из жизни, как работать с некоторыми сложными ситуациями в проектах, из которых часто порождаются конфликты:
  • Что делать с саботажем внутри команды, когда команда не слушает руководителя проектов
  • Работа с манипуляторами и токсичными сотрудниками - как не «сжечь» всю команду пытаясь сохранить такого сотрудника
  • Архитекторы и всезнающие эксперты, как убедить того, кто умнее тебя?
Спикер:
14:00
Подробнее
Обед
14:00 — 15:00
15:00
Подробнее
15:00 — 16:00
Мастер-класс. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
  • Демонстрация использования отечественных нейросетей GigaСhat и YandexGPT для помощи руководителям проектов – подготовим вариант организации совещания, мероприятий по минимизации рисков проекта, вместе с ИИ сгенерируем идеи решения сложной ситуации на проекте и другие кейсы
  • Попробуем использовать генераторы изображений Kandinsky и Шедеврум для оживления презентаций, привлечения внимания к продуктам проектов
  • Обзор современных приложений ИИ для практической помощи в управлении проектами и кейсы, в которых их можно использовать
Спикер:
Подробнее
15:00 — 16:00
Мастер-класс: СТЕЙКХОЛДЕР-МЕНЕДЖМЕНТ
Идентификация заинтересованных сторон, анализ интересов и влияния, развитие стратегии взаимодействия, поддержка-противодействие, ISSUE LOG, управление ожиданиями участников проекта, обеспечение участия стейкхолдеров, обратная связь и оценка

Мастер-класс: Управление вовлеченностью заинтересованных сторон.
  • Основные роли стейкхолдеров проекта
  • Процесс идентификации заинтересованных сторон проекта
  • Анализ Фокусных Групп Заинтересованных Сторон проекта
  • Реестр заинтересованных сторон проекта
  • Управление вовлеченностью и ожиданиями заинтересованных сторон проекта
  • Управление Потенциальными Проблемами заинтересованных сторон проекта
  • Выводы и практические рекомендации
Спикер:
16:00
Подробнее
Кофе-брейк
16:00 — 16:30
16:30
Подробнее
16:30 — 18:00
Мастер-майнд: ТЕМНАЯ МАТЕРИЯ: ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ?
Глубокий анализ проблемы с разных точек зрения. Получите обратную связь от коллег и фасилитаторов, обеспечивая комплексное понимание проблематики.

Существует огромное количество практик, моделей и инструментов. И благодаря, в том числе, нашей работе они уже известны многим (если не большинству менеджеров). Так почему это все не внедряется или внедряется крайне странно и фрагментарно?
  • Глупость исполнителей?
  • Национальные особенности?
  • Недостаток ресурсов?
  • Разрыв между теорией и практикой (теория практику не отражает)?
  • Мы достигли предела рационального управленческого подхода?
Модератор:
Подробнее
16:30 — 17:00
БЕЗБОЛЕЗНЕННОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ. ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ. СЛОИ СОПРОТИВЛЕНИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ.

В докладе будет рассмотрен безболезненный способ внедрения изменений предлагаемый Теорий Ограничений. Основной механизм которого, это последовательное преодоление слоёв сопротивлений  «6 слоёв сопротивлений». Будет дан обзор общего подхода к внедрению изменений и обзор основных применяемых инструментов, а именно:

  • Последовательность вопросов изменения
  • Аналогия изменений
  • U-форма и Слои сопротивления
  • U-форма и Мыслительные процессы Теории Ограничений
  • Стыковка подходов с технологией СПИН-продаж.
Спикер:
17:00 — 18:00
Мастер-класс: ЛИЧНОЕ ЛИДЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ТЕХНОЛОГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.

Кто такой руководитель проектов? Есть стандарты, определяющие его роль, есть опыт профессионального сообщества. 

Но, современные изменения, увеличение скоростей, ускорение технологий, новый драйверы изменений - требуют от руководителя проекта новых навыков, и в первую очередь нового подхода к лидерству руководителей проектов. 

Дополнительно есть расширенная ожидания от Собственников, ТОП-менеджмента, Заказчиков. Руководитель проектов в глазах массового заказчика представляется человеком, который сам поймет, что нужно делать, найдет ресурсы для этого еще и все сделает и введет в эксплуатацию... 

Какими навыками, стилями, инструментами лидерства должен обладать руководитель проекта? 

Как их тренировать, чтобы выстроить максимально продуктивные отношения с заказчиками, командой, другими заинтересованными сторонами проекта?

Сколько на это нужно выделять времени и какие еще ресурсы понадобятся?

Спикер:
18:00
Подробнее
Вечер проектных компетенций: ВЕЧЕРНИЙ ПРИЛИВ: ПРОЕКТНАЯ ОДИССЕЯ С МОРСКИМ ВОЛКОМ
18:00 — 21:00

Этот вечер мы посвятим не только закреплению знаний через уникальную бизнес-игру "Sea Wolf", но и развитию ключевых компетенций в управлении проектами и командной работе. Это ваш шанс увидеть теорию в действии, испытать себя в различных проектных ролях и углубить понимание важнейших компетенций управления проектами в неформальной обстановке.

Вашему вниманию предлагается уникальная возможность выбора роли в этом проектном приключении: активно участвовать в самой игре за столом, выступить в роли эксперта, оценивая действия команд в составе жюри, поддерживать участников в качестве вовлеченного болельщика, или наблюдать за происходящим, находясь в роли расслабленного зрителя с бакальчикомв руке. Каждый сможет найти для себя наиболее подходящий способ взаимодействия и получения знаний. Ну а победители получат свои трофеи в виде подарков на память. 

Этот вечер обещает быть не только полезным с точки зрения профессионального развития, но и невероятно интересным с точки зрения обмена опытом и нетворкинга. Вместе мы создадим атмосферу дружелюбного соревнования и сотрудничества, где каждый сможет поделиться своими идеями, решениями кейсов и взглядами на управление.

Модератор: