Трансформация проектного управления: от хаоса к результату
description_text_ru
29 мая, 12:30 – 13:30
Управление проектами в организациях с использованием классических и гибридных подходов. Как сохранить эффективность и структурность изменений, избегая хаоса, свойственного масштабным проектам.
От процесса к проекту и продукту – новые грани мышления. Эволюция управления от процессного подхода к проектно-продуктовому мышлению и их интеграция в бизнес-среде.
Почему классика все еще работает: роль классических подходов в масштабных трансформациях. Преимущества структурированных методологий в сложных проектах. Как сохранить системность и прозрачность при масштабировании.
Гибридные модели: соединяем лучшее от классики и гибких подходов. Примеры гибридных подходов в Enterprise. Настройка моделей под специфику крупных организаций.
Как объединить управление проектами с операционными и стратегическими процессами.
Повышение зрелости процессов: развитие культуры проектного управления, систематизация знаний, обучение и сертификация.
Как не потерять стратегическую цель. Обеспечение связи между стратегией компании и трансформационными проектами. Роль проектных офисов (PMO) для контроля и синхронизации.
