Совместная проработка практик управления организационными изменениями.
Мы с моей коллегой профессором СКОЛКОВО Мариной Починок собрали под сотню разных работающих инструментов и практик управления изменениями. Мы используем их на наших образовательных курсах. А Летней школе в формате сторителлинга и групповой работы участники опишут самые перспективные и работающие практики и инструменты в формате:
И по итогам обсуждения зафиксируем самое важное для сохранения в общедоступной Базе Рабочих Инструментов и Знаний (БРИЗ).
Командная работа по построению реестра типовых контрольных точек для проектов.
Контрольные точки являются наиболее эффективным и работающим инструментом в российском проектном управлении. Но типовые реестры контрольных точек есть только в крупных компаниях. На сессии участники выберут самые интересные проекты и сформируют для них несколько уровней контрольных точек. А заодно освоят практику проведения сессии по планированию от результатов.
Командная работа по построению реестра типовых рисков для проектов.
Тим Листер, Автор книг по управлению проектами и управлению командами дал чеканную формулировку: "Для взрослых людей управление проектами это управление рисками…" (Risk Management is How Adults Manage Projects). На сессии мы посмотрим на несколько типовых реестров рисков, которые были разработаны в разных организациях в разное время и попробуем сформировать универсальный список топ рисков по разным видам проектов.
